亚马逊CEO新令，每周在办公室工作五天，重塑企业文化与效率

在当今这个远程工作日益普及的时代，亚马逊公司却做出了一个引人注目的决定，亚马逊首席执行官安迪·贾西（Andy Jassy）通过内部备忘录向全球员工宣布，自2025年1月起，所有员工（除非有特殊情况或得到高管团队特批）需每周在办公室工作五天，这一决定不仅标志着亚马逊复工政策的重大转变，也引发了业界对于企业文化、工作效率及未来工作模式的广泛讨论。

自新冠疫情爆发以来，远程工作成为了许多企业的常态，它为员工提供了更大的灵活性和工作生活平衡，随着疫情逐渐得到控制，一些企业开始重新评估远程工作的利弊，并考虑恢复传统的办公室工作模式，亚马逊的这一决定，正是在这一背景下做出的重要调整。

决策背景与动机

贾西在备忘录中明确表示，他相信每周五天在办公室工作将有助于员工更好地进行创新、协作和相互联系，他指出，在疫情之前，人们不可能每周远程工作两天，而未来也应如此，他强调，亚马逊的企业文化是其成功的关键因素之一，而保持强大的文化并非与生俱来的权利，需要持续的努力和维护。

贾西的担忧并非空穴来风，随着远程工作的普及，亚马逊内部出现了一定程度的“文化稀释”现象，他担心，灵活的工作方式和过多的官僚主义会削弱亚马逊一直以来强调的紧密协作、快速决策和高度责任感的企业文化，他希望通过恢复每周五天的办公室工作制度，重新凝聚团队力量，提升工作效率。

新政策的具体内容

根据贾西的指示，新政策将于2025年1月正式生效，所有员工将被要求每周在办公室工作五天，除非有特殊情况或得到所在组织的S-team（向贾西汇报工作的高管团队）领导的特批，亚马逊还计划通过减少管理人员数量来简化公司结构，实现组织扁平化，到2025年第一季度末，每个S-team组织都要将个人贡献者与管理人员的比例至少提高15%，以消除层级，加快决策速度。

除了恢复每周五天的办公室工作制度外，亚马逊还将在多个指定地点恢复指定办公桌安排的办公方式，这一举措旨在为员工提供一个稳定的工作环境，提高办公室内的协作效率和沟通效果，公司也理解这一调整可能给员工个人生活带来影响，因此将给予一定的过渡期，确保新政策的顺利实施。

企业文化与效率并重

贾西在备忘录中多次强调企业文化的重要性，他表示，亚马逊希望像“世界上最大的初创公司”一样运营，保持对客户的热情、紧迫感、责任感以及快速决策和紧密合作的能力，为了实现这一目标，公司需要简化流程、减少层级，让更多员工能够快速行动，为客户和企业创造更大价值。

在他看来，每周五天的办公室工作制度是实现这一目标的关键一步，通过面对面的交流和协作，员工可以更加深入地了解彼此的工作方式和思维方式，从而建立起更加紧密的工作关系，这种紧密的关系将有助于提升团队的凝聚力和创新能力，推动公司业务的持续发展。

面临的挑战与机遇

亚马逊的这一决定也面临着诸多挑战，如何平衡员工的工作与生活将是一个关键问题，长时间在办公室工作可能会给员工带来额外的压力和负担，影响他们的身心健康，公司需要制定合理的工作安排和福利政策，确保员工的权益得到保障。

如何确保远程工作的员工也能融入新的工作模式也是一个挑战，亚马逊需要为远程员工提供必要的支持和资源，确保他们能够与办公室员工保持紧密的联系和协作。

挑战往往伴随着机遇，通过恢复每周五天的办公室工作制度，亚马逊有望重塑其企业文化和工作模式，提升团队的凝聚力和创新能力，这将有助于公司在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现更加可持续的发展。

亚马逊CEO安迪·贾西要求员工每周在办公室工作五天的决定，无疑是对传统工作模式的一次重要回归，这一决策不仅体现了公司对企业文化和效率的重视，也反映了在远程工作日益普及的背景下，企业对传统工作模式价值的重新认识，随着新政策的实施，我们有理由相信，亚马逊将在新的工作模式下迎来更加辉煌的未来。

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