央企电商联盟的建设是加快央企数字化转型的重要举措，同时也是推动央企间合作共赢、优化资源配置、提升产业竞争力的有效途径。为了加快央企电商联盟的建设，可以从以下几个方面进行努力：
需要建立央企电商联盟的组织结构，明确联盟的领导机构、成员单位、工作机制等。联盟应设立专门的管理机构，明确各成员的权责和利益分配，确保联盟能够有效运作。
其次，制定央企电商联盟的发展规划和发展目标，明确发展方向、重点任务和时间节点。规划和目标应该与央企的整体发展战略相契合，体现央企电商联盟在促进央企数字化转型、提升产业链价值、拓展市场份额等方面的作用。
央企电商联盟需要整合各成员单位的资源，包括供应链、物流配送、金融支持等，形成共享和互补的优势。需要引入先进的技术支持，包括大数据分析、人工智能、区块链等，提升央企电商联盟的运营效率和服务质量。
央企电商联盟应该加强整体品牌建设，树立行业知名度和影响力。要通过线上线下结合的营销推广策略，拓展市场份额，提升消费者认知度和满意度。
政府部门可以出台支持央企电商联盟发展的相关政策，包括金融扶持、税收优惠、市场准入等，为央企电商联盟创造良好的发展环境。可以积极开展国际合作，借鉴和吸收国外先进的电商联盟经验，拓展国际市场，提升央企的国际竞争力。
加快央企电商联盟建设需要央企自身的努力，也需要政府部门和行业组织的支持和引导。通过共同努力，央企电商联盟将成为推动央企数字化转型和产业升级的重要力量。
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